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根据银行机构建设的业务特点，推出了全行统一的分支机构管理系统，对分支机构的整个建设过程，从规划计划、选址、筹建、开业、后评价及后期管理进行电子化，利用信息化手段，推动分支机构建设工作。
系统主要功能包括：规划计划管理、选址项目管理、决策和批准管理、筹建管理、开业管理、后评价管理、迁址管理、撤并管理、档案管理、日常管理、统计信息查询、管理制度查询和系统信息维护等。
实现网点新建、升格、改造进行全流程最终，系统还实现了管理和统计所辖营业网点建设工作开展情况及事后评估工作。通过对建设完成后网点业务数据的分析，并和预测数据进行比对，为建设后网点效益评估提供更充分的依据。
基于WebGIS的网点可视化信息管理，为网点的全流程管理和网点选址提供可视化管理和决策。
通过引入外购的经济和人口的200米*200米的网格数据，结合现有网点的空间位置信息和客户、营业数据等外部业务数据的运算，建立了总量测算模型和业绩预测模型，用于网点选址的量化依据。
通过整合全行网点的地理位置信息和全国的POI信息，以及地图等资源对外提供网点和POI的基于位置和缓冲区等空间查询的交易服务，如：微信公众号，手机银行等查询周边网点和兴趣点的服务。
该项目将地理信息系统（GIS）技术引入渠道管理，将相关业务系统与地图相结合，将建行及各类同业网点的空间位置信息补充到业务信息中去。通过本系统，各类用户可以更加直观地访问建行的网点信息，明确建行渠道与同业渠道、政府机关等重要兴趣点（POI）之间的空间位置关系，使用户更快速、便捷地掌握包含空间位置在内的多元化信息；同时，系统提供基于GIS技术的地图高级分析功能，如：空白区分析、深度分析、覆盖兴趣点分析等功能分析处理各建行网点与周边各类空间要素的空间关系，并引入了基于数据驱动的选址模型组件（总量测算模型和业绩预测模型），为相关业务如增开建行网点的选址等提供决策支持。
提供对网点建设项目的全生命周期进行可视化管理的功能，包括目标区域、备选点、渠道建设、渠道维护、验收开业、综合查询、投入产出分析、项目后评价、报表等业务信息的编辑维护、审核和统计分析等功能。
建立可视化网点物理环境，将全行已建及新建网点的相关图片存储在系统中，建立全行网点图片库，为日后网点建设和施工管理提供参考，同时满足统计分析需求。
提供对呼叫中心的网点查询业务支持，呼叫中心业务人员可以查询指定网点的基本信息、地理信息、公交、自驾导航信息、网点历史变更信息。
