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根据银行机构建设的业务特点，推出了全行统一的分支机构管理系统，对分支机构的整个建设过程，从规划计划、选址、筹建、开业、后评价及后期管理进行电子化，利用信息化手段，推动分支机构建设工作。
系统主要功能包括：规划计划管理、选址项目管理、决策和批准管理、筹建管理、开业管理、后评价管理、迁址管理、撤并管理、档案管理、日常管理、统计信息查询、管理制度查询和系统信息维护等。
实现网点新建、升格、改造进行全流程升级，系统还实现了管理和统计所辖营业网点建设工作开展情况及事后评估工作。通过对建设完成后网点业务数据的分析，并和预测数据进行比对，为建设后网点效益评估提供更充分的依据。
基于WebGIS的网点可视化信息管理，为网点的全流程管理和网点选址提供可视化管理和决策。
通过引入外购的经济和人口的200米*200米的网格数据，结合现有网点的空间位置信息和客户、营业数据等外部业务数据的运算，建立了总量测算模型和业绩预测模型，用于网点选址的量化依据。
通过整合全行网点的地理位置信息和全国的POI信息，以及地图等资源对外提供网点和POI的基于位置和缓冲区等空间查询的交易服务，如：微信公众号，手机银行等查询周边网点和兴趣点的服务。
